サービス
Services for Buyers
買手様に提供する3つのサービス
買手様向けのサービスとして「買収監査」「買収後の統合支援」「交渉事項の整理・相談」をご提供いたします。
財務・税務の買収監査（＝デューデリ）を行います
買収後の企業統合プロセスで、シナジー効果を最大化することを目指します。
買収監査を踏まえた交渉事項の整理を行います
買収監査（デューデリジェンス）
売手の法人・事業の実態調査を行い、リスクを回避します
当社は、企業の買収プロセスにおける重要なステップである買収監査を行っています。当社の買収監査は、ターゲット企業の財務・税務を詳細に調査し、潜在的なリスクを洗い出します。これにより、買収決定の正当性を評価し、投資判断における不確実性を最小限に抑えます。
買収後の統合支援（PMI)
PMIでスムーズな統合と最大のシナジー効果を実現
PMI（Post-Merger Integration）サービスでは、買収後の企業統合プロセスを全面的にサポートします。統合計画の策定から実行まで、組織、システム、人材、文化の各側面でシナジー効果を最大化し、スムーズな統合を実現します。具体的には、組織再編や業務プロセスの統合、人材管理の最適化、ITシステムの統合、企業文化の融合支援などを提供します。PMIの専門知識を活かし、買収の成功と持続可能な成長をサポートします。安心して統合を進めるために、ぜひ私たちのPMIサービスをご利用ください。
交渉事項の整理・相談
買収監査報告書を踏まえて、最終契約に向けてどのような交渉を売手と行えばいいかご相談に乗ります
一般的に買収監査報告書を提出し、報告が完了したら買収監査の業務は終了です。しかし、初めてM&Aを行う場合や、まだM&Aに不慣れな場合、報告書を使ってどのように相手と交渉したらいいかわからないと思います。初めてのM&Aガイドでは、ご要望に応じて交渉事項の整理・相談までご支援いたします。